映象網(wǎng)平頂山訊（記者 王紹偉 通訊員 和佳佳）衛(wèi)東區(qū)經(jīng)濟運行工作會議召開后，蒲城街道高度重視，采取多項措施，實施“五抓五穩(wěn)”行動，把抓落實作為下半年的工作主題，發(fā)揮自身優(yōu)勢整合各種資源，以服務企業(yè)為導向，科學謀劃項目布局，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力提高轄區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量，推動街道經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保完成全年經(jīng)濟發(fā)展任務。
一是抓學習，深入貫徹。迅速組織召開了全體機關(guān)干部和各村黨組織書記、村主任會議，傳達貫徹了全區(qū)經(jīng)濟運行會精神，深入學習了區(qū)委書記和區(qū)長的重要講話，分析形勢、明確目標、制定措施、狠抓落實，把思想認識統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的要求和部署上來，動員全體人員堅定信心，卯足干勁，奮力沖刺年終目標任務。
二是抓項目，強力推進。把項目建設(shè)作為促發(fā)展的重要抓手，對項目推進情況進行全方位調(diào)度，將項目工作實施情況納入各村年度目標考核內(nèi)容， 落實了常態(tài)化的周項目督辦會、月企業(yè)座談會、季度項目建設(shè)情況分析會、半年項目建設(shè)總結(jié)會等跟蹤督辦制度，建立了項目實施工作臺賬，細化、量化任務，責任到人，倒排工期，采取動態(tài)督查管理，定期督查重點項目的進度、質(zhì)量和效果，及時掌握項目建設(shè)中的具體情況，及時了解轄區(qū)重點項目建設(shè)中的動態(tài)情況，以便有針對性地與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，確保重點項目按時間節(jié)點順利實施。同時，對于推動乏力、進展緩慢的個別項目，進行催辦和督辦，加快項目進度。下半年，重點抓好省級重點項目河南省新吉祥電子科技有限公司二期建設(shè)、新吉祥電子產(chǎn)業(yè)園項目籌備；市級重點項目河南天工輸送帶制造有限公司土地規(guī)劃問題和國稅注冊變更問題。統(tǒng)籌抓好平頂山中天物流項目、博興貿(mào)易辛南加氣站、長安汽車4S店、海馬汽車4S店、菲亞特汽車4S店和生態(tài)農(nóng)業(yè)基地國富民強專業(yè)合作社千畝蔬菜項目建設(shè)進度。
三是抓財稅，促進增長。街道進一步深化協(xié)稅護稅工作，扎實開展稅源普查工作，對轄區(qū)的稅源進行了全面的摸底排查。按照“重點稅源精細化管理，一般稅源規(guī)范化管理，零散稅源社會化管理”的原則，針對全年的稅收任務，每周班子會通報稅收征繳情況，分析存在的問題，查找問題的癥結(jié)，研究可行化措施，層層分解任務，做到“目標、任務、時限、要求”四落實，實行倒計時，夯實責任，壓實擔子，確保各項稅收應收盡收，力爭圓滿完成全年稅收任務。
四是抓服務，務求實效。按照全區(qū)經(jīng)濟運行工作會議精神，繼續(xù)落實班子成員分包企業(yè)制度，扎實開展重點項目跟進服務活動，確保經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。對轄區(qū)各個項目建設(shè)計劃、開發(fā)進度、存在問題等情況進行全面調(diào)查摸底，實行一線工作法，每個班子成員聯(lián)系1-2個重點項目，深入項目現(xiàn)場了解需求，進行精準服務，著力協(xié)調(diào)解決問題，從項目的立項、環(huán)評、審批到開工投產(chǎn)，全程跟蹤服務，確保項目快速落地開花，確保重點項目按時間節(jié)點順利實施。截至7月底，已走訪企業(yè)30余次，協(xié)調(diào)解決問題10件，解答企業(yè)咨詢350余件。
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